Organograma empresarial

Organograma empresarial: estrutura, benefícios e como criar

Em suma, o organograma empresarial é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. 

Ou seja, trata-se de uma ferramenta fundamental para a gestão e para o bom funcionamento do negócio.

O organograma empresarial permite visualizar de forma clara e objetiva como está organizada a empresa e como são distribuídas as funções e responsabilidades de cada colaborador.

Neste artigo, vamos abordar tudo o que você precisa saber sobre organograma empresarial. Desde o que é, passando pelos benefícios, até como criar um para a sua empresa. Gostou? Então confira abaixo!

O que é o organograma empresarial?

De forma resumida, o organograma empresarial nada mais é que uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa.

Ou seja, ele mostra de forma clara e objetiva os seguintes pontos:

  • Como está organizada a empresa;
  • Quem são os colaboradores;
  • Qual é a função de cada um;
  • Quais são as responsabilidades;
  • A quem eles respondem hierarquicamente.

Isso quer dizer que o organograma é uma ferramenta fundamental para a gestão da empresa.

Afinal de contas, permite visualizar de forma clara como está organizada a empresa, quais são as funções e responsabilidades de cada colaborador e como as informações e decisões fluem dentro da organização.

Existem diversos tipos de organograma empresarial, como o vertical, horizontal, radial, matricial e em blocos.

Quais são os benefícios do organograma empresarial?

A verdade é que o organograma empresarial apresenta diversos benefícios para a empresa. Dentre eles, podemos mencionar os seguintes:

1. Clareza na hierarquia da empresa

O organograma empresarial permite visualizar de forma clara quem são os colaboradores, quais são as suas funções e responsabilidades, e a quem eles respondem hierarquicamente.

2. Facilita a tomada de decisão

Ao visualizar a estrutura hierárquica da empresa, é mais fácil identificar quem deve ser consultado em determinadas situações e quem deve tomar as decisões finais, por exemplo.

3. Aumenta a produtividade

Com a clareza na hierarquia e nas responsabilidades de cada colaborador, é possível evitar conflitos de competências e garantir um ambiente de trabalho mais produtivo.

4. Facilita o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores

O organograma permite visualizar as possibilidades de crescimento dentro da empresa, mas também é capaz de facilitar o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores para assumirem novas funções e responsabilidades.

5. Transparência

Por fim, devemos mencionar que o organograma empresarial é capaz de oferecer transparência na empresa.

Afinal de contas, os colaboradores sabem exatamente quem são os seus superiores e como é a estrutura hierárquica da empresa.

Como criar um organograma empresarial?

Ainda que possa aparentar algo difícil, criar um organograma empresarial é muito mais simples do que se imagina.

Para isso, é só seguir os seguintes passos:

  1. Definir a estrutura organizacional da empresa: é preciso definir a estrutura organizacional da empresa, ou seja, o número de setores e como eles estão distribuídos hierarquicamente.
  2. Identificar os cargos e funções de cada colaborador: identificar cada cargo e função é essencial para definir a estrutura do organograma.
  3. Definir a hierarquia: procure definir quem é o superior imediato de cada colaborador.
  4. Escolher o software para criar o organograma: há diversas opções de softwares que podem ser utilizados para criar um organograma empresarial, como o Microsoft PowerPoint e o Canva.
  5. Montar o organograma: com todas as informações reunidas, é hora de montar o organograma empresarial. O ideal é que ele seja claro e objetivo, de fácil entendimento para todos os colaboradores da empresa.

Qual é a importância do organograma empresarial?

O organograma empresarial é indispensável para a gestão da empresa, pois permite visualizar de forma clara e objetiva como está organizada a empresa.

Além disso, ainda possibilita averiguar quais são as funções e responsabilidades de cada colaborador, e como as informações e decisões fluem dentro da organização.