Os investimentos em programas de capacitação favorecem não somente as empresas, mas ajudam também na construção do sucesso pessoal de cada funcionário e valorizam sua história. Descubra mais sobre esses programas e saiba como utilizá-los!
Ninguém contesta a importância que as empresas precisam dar aos seus processos de recrutamento e seleção de talentos, pois sabemos que é assim que elas escolhem os melhores colaboradores e os mais aptos a ocuparem cargos dentro da sua organização.
Assim como também atraem os melhores talentos e fortalecem a equipe interna, aumentando assim a produtividade e o lucro da organização.
Mas, por mais que os melhores funcionários sejam escolhidos, nem sempre eles se encaixam perfeitamente no cargo disponível ou se adaptam a cultura interna da organização.
Dessa forma, são os treinamentos e as capacitações que irão lapidar as qualidades desejadas pela empresa nestes colaboradores.
Por isso, é preciso ressaltar também a importância de continuar motivando os antigos talentos e renovando sempre que possível o seu aprendizado, para que eles sigam satisfeitos e em busca de êxitos profissionais.
Já que, as capacitações são processos que geram crescimento e mudança, melhoram o espírito de integração e estimulam a criatividade, e é papel dos profissionais de recursos humanos entender quais são as capacitações mais adequadas para suas equipes.
Continue a sua leitura e entenda por que essas capacitações são sempre vantajosas tanto para as empresas quanto para os funcionários.
Quais são os benefícios e vantagens da capacitação de funcionários antigos?
Hoje tornou-se muito comum que grandes empresas invistam constantemente na capacitação dos seus funcionários, em especial dos antigos.
Isso porque os benefícios dessa estratégia estão além de treinar o funcionário para que ele exerça corretamente as suas funções do dia a dia.
Confira a seguir alguns das principais vantagens da capacitação de funcionários antigos:
Menor Rotatividade
As capacitações refletem diretamente na diminuição da rotatividade de funcionários. Isso porque elas mantêm os colaboradores atualizados sobre o universo da empresa, evitando que cometam erros e falhas que possam fazer com que sejam desligados ou trocados de cargo.
Os colaboradores também se sentem mais valorizados quando constatam que a empresa se preocupa com o crescimento deles e fornece conhecimento de qualidade, e reconhecem nela o lugar ideal para trabalhar.
Ganho de vantagem competitiva
Para uma empresa ficar a frente de sua concorrência, oferecendo produtos, serviços e atendimento de qualidade e exclusivo, os seus colaboradores precisam estar preparados e essa qualificação só é possível através de programas de capacitação.
Assim, os erros que as capacitações ajudam a reduzir não contribuem só para a diminuição da rotatividade.
Mas também para que os funcionários executem o seu trabalho com mais qualidade e sejam mais competitivos, porque é simples: funcionários com mais conhecimento são funcionários melhores.
Aumento da produtividade
As capacitações ajudam os funcionários a aperfeiçoarem suas habilidades, além de incentivar o desenvolvimento de determinadas atitudes e comportamentos que focam na busca de melhores resultados para as organizações.
Dessa forma, os colaboradores aprendem a utilizar melhor o tempo, organizar a sua rotina e otimizar suas funções. Fatores que estão intimamente ligados com um nível de produtividade eficiente e uma melhora no lucro da companhia.
Motivar a equipe
Capacitar um colaborador é contribuir para o seu desenvolvimento como profissional e como pessoa.
Essa possibilidade de evoluir, tem o poder de motivar as equipes a proporcionarem através do seu trabalho, apenas o que sabem de melhor.
Assim, a motivação gera a segurança que todos precisam para desenvolver suas atividades com mais eficiência e assim todos ganham.
Isso porque uma equipe motivada é uma equipe com mais autoestima, que colabora mais e tem relacionamentos melhores dentro das organizações e tudo flui com mais agilidade.
Redução de custos
O treinamento de colaboradores contribui para que práticas que geram desperdícios sejam reduzidas.
Alguns hábitos ruins possuem malefícios que muitas vezes são desconhecidos pelo colaborador, as capacitações podem ajudar muito neste sentido, conscientizando funcionários para que adotem práticas mais funcionais, que privilegiem a economia e a redução de gastos.
E mais uma vez a relação “tentativa e erro” entra para corroborar mais um benefício. Uma organização que não investe em capacitações de qualidade pode acabar gastando mais do que é necessário.
Estes treinamentos otimizam o aprendizado e evitam que erros que geram prejuízos sejam cometidos.
Qual a importância da capacitação de funcionários antigos?
Os funcionários, antigos ou não, são a parte mais importante de uma organização. Por isso não deveria existir dúvida sobre o quanto é vantajoso investir nesse capital humano.
Quando as empresas investem na capacitação dos seus funcionários, ela torna possível um desenvolvimento mais competente de todos os setores.
Através da capacitação, um objetivo vira uma meta em comum e é mais fácil estabelecer os meios para que ela seja alcançada.
Não há o que discutir! É só através de treinamentos que desenvolvem capacidades específicas, que os profissionais podem adquirir novas e melhores características e trabalhá-las; e também é dessa forma que aperfeiçoam seu trabalho através do conhecimento de novas técnicas.
Cada vez mais, a renovação contínua de conhecimento se faz necessária para que as empresas permaneçam vivas no mercado.
Aumentar a capacidade intelectual de todos os colaboradores é uma estratégia que merece muito investimento, pois ela garante resultados.
O mundo dos negócios funciona como um ciclo em que devemos capacitar os profissionais desde o início e de forma continuada, para que eles se mantenham proativos e façam parte de todos os planos futuros da empresa.
Porque investir em funcionários antigos?
Capacitar um funcionário é dar autonomia para que ele realize atividades distintas, é dar autoconfiança para ele encontrar as melhores soluções para os problemas que surgem.
Assim, capacitar está além do simples fator operacional de ensinar comandos.
Já que, o seu objetivo é preparar as pessoas para enfrentarem situações comuns à sua função, mas também é fazer com que essas pessoas sejam capazes de sugerir alternativas e resolver adversidades em momentos decisivos. Isso contribui, evidentemente, para a formação de um bom profissional.
Mas é impossível não reconhecer como estes processos ajudam na construção de personalidades mais fortes, que além de contribuírem com o sucesso das empresas em que trabalham, contribuem para suas conquistas pessoais e para a sociedade como um todo.
Algumas empresas ainda acham que treinamentos são necessários apenas para funcionários novos que irão ingressar na equipe, e isso é um grande erro.
Já que, em um mundo corporativo cada vez mais competitivo, manter os funcionários atualizados é vital para sobreviver nesse ambiente disputado e cheio de novidades.